TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN STRATEGI BERBASIS SKENARIO
Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Pelatihan 3 hari ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGI BERBASIS BALANCE SCORECARD UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard
MATERI pelatihan Manajemen Strategi berbasis Skenario online Zoom
1. Konsep Skenario Planning
2. Analisis Proses Hirarki dalam Menentukan Probabilita Skenario
3. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
4. Interface Balance Score Card dan Scenario Planning
5. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
6. Perspektif Balance Score Card ke dalam Strategic Target Perusahaan
7. Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management dalam Paradigma Scenario Planning dan Balance Score Card
8. Penyusunan Strategic Management
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard
METODE pelatihan Manajemen Strategi berbasis balance scorecard online Zoom
Metode Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep Skenario Planning online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal training terbaru :
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout training akuntansi pertambangan umum terupdate .
FREE Flashdisk .
Sertifikat training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate .
FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training akuntansi untuk migas terbaru
DAFTARKAN SEGERA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
AYO SEGERA DAFTARKAN
Syarat dan Ketentuan Berlaku
About The Author
