TRAINING ONLINE MANAGE CHANGE EFFECTIVELY
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP MANAJEMEN PERUBAHAN STRATEGIK
Perubahan dapat terjadi di segala bidang dan semua orang.
Tak terkecuali bidang bisnis maupun perusahaan besar.
Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai”
krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak
dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi
moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan
ekonomi Negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia
walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika,
Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya. Di dalam menghadapi
badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan
konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik.
Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi
transformasi yang tepat. Manajemen Perubahan atau Change Management
pada dasarnya adalah pendekatan terstruktur untuk memastikan bahwa
perubahan dilakukan secara menyeluruh dan lancar serta memastikan
bahwa perubahan yang dilakukan membawakan manfaat bagi organisasi
dalam mencapai sasaran dan tujuan organisasinya.
Manajemen Perubahan ini bertujuan untuk merencanakan dan menerapkan
strategi perubahan, mengendalikan perubahan serta membantu orang
untuk beradaptasi terhadap perubahan. Dan tentunya,
Perubahan yang dimaksud disini adalah perubahan untuk bergerak maju
ke depan dengan berbagai inovasi dan perbaruan proses untuk mencapai
efisiensi operasional organisasinya. Untuk menjadi lebih baik harus
ada upaya serius untuk mengubah keadaan. Bila semua kita menyadari
pentingnya perubahan tentu tidak ada masalah, semua akan bergerak
menyukseskan perubahan ke arah yang lebih baik. Menjadi masalah
kalau ada yang resisten terhadap perubahan, tidak menyadari
perlunya perubahan lantas bersikap dan berperilaku menghambat
program-program perubahan, antipati terhadap perubahan.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Manage Change
Effectively serta mengoptimalkan kemampuan
perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manage Change Effectively ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manage Change Effectively
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manage Change Effectively
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manage Change Effectively
MATERI pelatihan konsep manajemen perubahan strategik online Zoom :
Konsep Manage Change Effectively
Manajemen perubahan
Pendekatan Manajemen Perubahan
Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
Strategi Perubahan
Mengelola Perubahan
Faktor Manusia dalam Perubahan
Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
Faktor Kegagalan Perubahan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manage Change Effectively
METODE pelatihan Manajemen perubahan online Zoom :
Metode Training Manage Change Effectively
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mengelola Resistensi terhadap Perubahan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manage Change Effectively ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manage Change Effectively
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manage Change Effectively ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manage Change Effectively .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal training terbaru :
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout training akuntansi pertambangan umum terupdate .
FREE Flashdisk .
Sertifikat training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate .
FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training akuntansi untuk migas terbaru
DAFTARKAN SEGERA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
AYO SEGERA DAFTARKAN
Syarat dan Ketentuan Berlaku
About The Author
