TRAINING MENGELOLA PROGRAM PENGHARGAAN DALAM ORGANISASI MODERN
Deskripsi
Studi dari SHRM (Society for Human Resource Management) menunjukkan bahwa organisasi yang merancang program penghargaan secara efektif berhasil meningkatkan kepuasan kerja hingga 63% dan menurunkan tingkat turnover karyawan hingga 31%. Di era kerja modern, organisasi tidak hanya memberikan kompensasi finansial, tetapi juga mengapresiasi karyawan melalui pengakuan personal, peluang pengembangan karier, dan penghargaan berbasis nilai.
Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.
Pelatihan ini membantu para profesional HR dan pimpinan organisasi merancang serta mengelola program penghargaan yang efektif untuk mendorong kinerja dan meningkatkan keterlibatan karyawan. Peserta akan mengeksplorasi teori motivasi, praktik SDM modern, dan studi kasus dari organisasi global guna memahami cara menciptakan sistem penghargaan yang adil, berkelanjutan, dan sesuai dengan budaya organisasi. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta untuk mengintegrasikan penghargaan dengan sistem manajemen kinerja secara strategis.
Pelatihan yang membahas mengenai mengelola program penghargaan dalam organisasi modern tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Menyusun sistem penghargaan yang berbasis kinerja dan nilai organisasi
- Mengidentifikasi indikator penghargaan yang relevan dengan motivasi kerja
- Mengelola bentuk-bentuk penghargaan finansial dan non-finansial
- Meningkatkan kepuasan dan keterikatan karyawan
- Mengevaluasi efektivitas program penghargaan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengelola program penghargaan dalam organisasi modern.
Materi
- Konsep dasar sistem penghargaan dan pengakuan
- Hubungan antara penghargaan dan motivasi kerja
- Desain program penghargaan finansial dan non-finansial
- Kriteria dan indikator keberhasilan karyawan
- Program penghargaan berbasis nilai organisasi
- Strategi keterlibatan karyawan melalui apresiasi
- Integrasi penghargaan dengan sistem manajemen kinerja
- Studi kasus program penghargaan yang sukses
- Pengukuran dan evaluasi dampak penghargaan
- Menyusun kebijakan dan SOP penghargaan
Sasaran Peserta Training
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HR
- Kepala Divisi Kinerja
- Pimpinan Unit Kerja
- Supervisor SDM
- Konsultan Organisasi
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training mengelola program penghargaan dalam organisasi modern yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen organisasi.
Instruktur yang mengajar pelatihan penghargaan organisasi modern ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Pasti Jalan 2025
- Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
- Batch 4 : 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
- Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
- Batch 9 : 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 19 – 20 November 2025
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025
Lokasi Training
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :
- Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.
Fasilitas Training
- Module / Handout Mengelola Program Penghargaan dalam Organisasi Modern
- Flashdisk
- Sertifikat Mengelola Program Penghargaan dalam Organisasi Modern
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.
About The Author
