TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Deskripsi

Manajemen sumber daya manusia (HR) bukan lagi tanggung jawab eksklusif departemen HR, setiap manajer dan supervisor kini diharapkan memahami proses pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. HR for NON HR menjadi pelatihan penting bagi seluruh Manager, Asst Manager, dan Supervisor perusahaan, karena kemampuan memahami tahapan pengelolaan SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan, hingga proses PHK, secara langsung memengaruhi efektivitas dan kesehatan organisasi dalam mencapai visi dan misi.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam menyelaraskan fungsi HR dengan tanggung jawab departemen Anda? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk memberikan solusi praktis, tepat, dan aplikatif.

Pelatihan Human Resources for Non Human Resources menekankan kesadaran filosofi bahwa setiap manajer adalah HR manager di departemennya, dan setiap supervisor adalah HR supervisor. Dengan pemahaman ini, peserta dilatih untuk menyesuaikan mindset kepemimpinan mereka, mengurangi hambatan adaptasi terhadap perubahan, serta memperlancar alur komunikasi antara HR dan departemen lain. Pendekatan ini membantu seluruh staf, dari level terendah hingga tertinggi, bekerja secara optimal, nyaman, dan selaras dengan tujuan perusahaan.

Selain aspek operasional, pelatihan ini menekankan pentingnya peran strategis HR dalam meningkatkan kompetensi karyawan, customer satisfaction, efisiensi proses internal, serta kinerja finansial perusahaan. Melalui studi kasus, diskusi, dan latihan praktis, peserta akan memperoleh wawasan tentang best practice pengelolaan SDM, serta pendekatan inovatif yang dapat diterapkan dalam departemen masing-masing.

Pelatihan Human Resources for Non Human Resources memerlukan waktu pembelajaran yang memadai dan bimbingan profesional agar peserta benar-benar mampu menerapkan konsep pengelolaan SDM secara efektif, adaptif terhadap perubahan, dan berkelanjutan.

Tujuan

1. Memahami urgensi pengelolaan SDM di masing-masing divisi perusahaan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
2. Mengembangkan pemahaman mendalam mengenai peranan HR Management terhadap kinerja dan produktivitas perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership melalui pengelolaan SDM yang efektif untuk menghasilkan kinerja optimal.
4. Menguasai penerapan Reward & Recognition bagi staf sebagai strategi peningkatan motivasi dan pencapaian kinerja perusahaan.
5. Mendalami peran dan fungsi Manajer Lini dalam pengelolaan SDM, termasuk pengelolaan tugas, pelatihan staf, serta komunikasi dan delegasi yang tepat.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami lingkup kerja manajemen SDM, menangani permasalahan yang muncul, dan mengimplementasikan pendekatan baru disertai best practice yang aplikatif di perusahaan.

Materi

1. Pengenalan ruang lingkup kerja HR Department beserta definisi, fungsi, wewenang, dan perannya dalam organisasi.

2. Pemahaman strategi menghadapi perubahan (Change) serta peran Leaders, Manager, dan Supervisor dalam mendukung adaptasi perusahaan.

3. Analisis kompetensi, KPI, dan penerapan HR Planning, Acquiring, Developing, Maintaining, dan Retaining untuk pengelolaan SDM optimal.

4. Pemahaman konsep Job Analysis, Job Description, Job Specification, Job Performance Standard, serta proses Recruitment, Selection, dan Placement.

5. Penerapan sistem Training & Development, Job Evaluation, Career Path, Performance Appraisal, Coaching, Reward & Punishment, dan Salary Structure.

6. Penguasaan konsep Strategic Competency-based HR Management, Organization Development, Change Management, dan kaitannya dengan perencanaan strategik perusahaan.

7. Sistem manajemen SDM terintegrasi, meliputi Recruitment & Selection, Training & Development, Career Management & Succession Planning, Remuneration, Performance Management, dan Industrial Relations.

8. Analisis kompetensi SDM, Job Family & Job Evaluation, Organization Value, Behavior & Culture, serta teknik change management untuk mendukung transformasi organisasi.

9. Perencanaan SDM (HR Planning), kompetensi SDM, perhitungan manpower demand & supply, dan teknik penyusunan HR Planning yang sesuai dengan strategi organisasi.

10. Studi kasus dan latihan praktis penerapan sistem manajemen SDM, evaluasi kinerja, perencanaan karir, perencanaan suksesi, serta pengelolaan hubungan industrial yang komprehensif.

Sasaran Peserta Training

Training Human Resources for Non Human Resources sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manager Non-HR
• Assisten Manager
• Supervisor
• Non HR yang tertarik HR

Metode Pelatihan

Pelatihan Human Resources for Non Human Resources menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Human Resources for Non Human Resources akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang ahli di bidangnya. Para instruktur merupakan profesional kompeten, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi, sehingga mampu menyampaikan materi secara komprehensif, aplikatif, dan relevan dengan praktik di lapangan.

Jadwal Training Pasti Jalan 2026 

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan Human Resources for Non Human Resources telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi 

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Human Resources for Non Human Resources
2. Flashdisk
3. Sertifikat Human Resources for Non Human Resources
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q:Apa keunggulan program pelatihan dari Training Pasti Jalan?
A: Training Pasti Jalan menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Pasti Jalan memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Pasti Jalan untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Annisa Aqila sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.

About The Author

Content Writer Annisa Aqila

See author's posts