TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Deskripsi

Strategic manpower planning atau perencanaan tenaga kerja strategis menjadi fondasi penting dalam keberhasilan perusahaan karena melalui pendekatan yang terstruktur peserta dapat mengantisipasi kebutuhan SDM, mengidentifikasi bakat yang diperlukan, dan merancang strategi pengelolaan tenaga kerja yang efektif. Pemahaman ini membantu perusahaan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja sekaligus meningkatkan produktivitas dan kinerja keseluruhan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja atau menyesuaikan strategi SDM dengan dinamika bisnis yang cepat? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan pendekatan yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai Strategic Manpower Planning, mulai dari analisis kebutuhan tenaga kerja hingga implementasi rencana tindakan. Peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan dalam merancang perencanaan tenaga kerja yang strategis, memanfaatkan studi kasus, praktik terbaik industri, dan metode terstruktur agar dapat menghadapi tantangan kompleks dalam pengelolaan SDM.

Pelatihan Strategic Manpower Planning memerlukan waktu khusus dan bimbingan profesional agar pemahaman dapat diterapkan secara konsisten dalam praktik pengelolaan SDM perusahaan.

Tujuan

Memahami konsep dan metodologi perencanaan tenaga kerja.
Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan.
Mengembangkan strategi rekrutmen, pemeliharaan, dan pengembangan tenaga kerja.
Membangun kapasitas analisis ketenagakerjaan yang mendalam.
Menyusun rencana aksi dan mengimplementasikan solusi yang tepat dalam manajemen SDM.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Manpower Planning.

Materi

Pengenalan konsep dasar dan prinsip perencanaan tenaga kerja.
Analisis kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan.
Penerapan metode proyeksi ketenagakerjaan untuk perencanaan strategis.
Strategi rekrutmen, seleksi, pengembangan, dan pemeliharaan tenaga kerja.
Manajemen kinerja, penghargaan, dan penilaian kebutuhan pelatihan karyawan.
Penerapan keseimbangan kehidupan kerja dan program kesejahteraan karyawan.
Pemanfaatan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia.
Evaluasi proses perencanaan tenaga kerja dan identifikasi area peningkatan.
Pengembangan kebijakan dan prosedur SDM berbasis analisis data.
Studi kasus dan praktik penerapan perencanaan tenaga kerja secara efektif.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

Manajer SDM
Pimpinan Operasional dan Fungsional
Analis Ketenagakerjaan
Profesional Konsultan SDM
Mahasiswa dan Peneliti di Bidang Manajemen SDM

Metode Pelatihan

Pelatihan Strategic Manpower Planning menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Strategic Manpower Planning akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang ahli di bidangnya. Para instruktur merupakan profesional kompeten, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi, sehingga mampu menyampaikan materi secara komprehensif, aplikatif, dan relevan dengan praktik di lapangan.

Jadwal Training Pasti Jalan 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi

Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
Bandung (6.000.000 IDR / participant)
Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Module / Handout Strategic Manpower Planning
Flashdisk
Sertifikat Strategic Manpower Planning
FREE Bag or backpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia
City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q:Apa keunggulan program pelatihan dari Training Pasti Jalan?
A: Training Pasti Jalan menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Pasti Jalan memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Pasti Jalan untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Annisa Aqila sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.

About The Author

Content Writer Annisa Aqila

See author's posts

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING