TRAINING PERUBAHAN DIGITAL DAN TRANSFORMASI TEKNOLOGI UNTUK KORPORAT
Deskripsi
Transformasi digital telah menjadi kebutuhan utama bagi perusahaan yang ingin bertahan di tengah kompetisi global yang dinamis. Laporan Deloitte Insights (2023) menegaskan bahwa perusahaan yang mengelola perubahan digital secara efektif memiliki peluang 2,5 kali lebih besar mencapai target bisnis jangka panjang daripada perusahaan yang gagal beradaptasi. Fakta ini menegaskan bahwa strategi transformasi digital yang terarah menjadi faktor penentu dalam memastikan daya saing dan keberlanjutan organisasi di era disrupsi teknologi. Temuan ini memperlihatkan bahwa kesiapan menghadapi transformasi digital bukan lagi sekadar keunggulan kompetitif, melainkan kebutuhan mendasar agar bisnis tetap relevan dan berkelanjutan. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengelola perubahan dan teknologi secara strategis menjadi kunci keberhasilan perusahaan masa kini, dan pelatihan ini hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut.
Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.
Pelatihan ini membantu perusahaan mempersiapkan serta menjalankan perubahan digital secara terstruktur, terarah, dan adaptif terhadap tantangan teknologi masa kini. Peserta akan belajar melalui pendekatan interaktif dan studi kasus nyata tentang bagaimana menerapkan strategi transformasi teknologi secara terintegrasi dengan visi dan misi perusahaan. Dengan fokus pada peningkatan kapabilitas organisasi dan kesiapan SDM, pelatihan ini menjadi fondasi penting untuk menciptakan perusahaan yang tangguh dan berdaya saing tinggi dalam ekonomi digital.
Pelatihan yang membahas mengenai perubahan digital dan transformasi teknologi untuk korporat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan urgensi perubahan digital di dunia korporat
- Membangun kerangka kerja transformasi teknologi yang efektif
- Menganalisis hambatan budaya dan struktur dalam proses digitalisasi
- Mengembangkan kepemimpinan transformasional untuk perubahan digital
- Merancang strategi komunikasi dan implementasi perubahan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perubahan digital dan transformasi teknologi untuk korporat.
Materi
- Pengantar perubahan digital dan transformasi teknologi
- Peran kepemimpinan dalam perubahan digital
- Analisis kesiapan organisasi terhadap digitalisasi
- Strategi menyusun roadmap transformasi digital
- Model perubahan: ADKAR dan Kotter
- Komunikasi efektif dalam manajemen perubahan
- Mengelola risiko dan tantangan digitalisasi
- Studi kasus transformasi digital di berbagai industri
- Indikator keberhasilan transformasi teknologi
- Perencanaan implementasi dan tindak lanjut perubahan
Sasaran Peserta Training
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Eksekutif perusahaan
- Kepala divisi teknologi informasi
- Manajer pengembangan organisasi
- Staf senior di bidang strategi dan inovasi
- Tim pengelola transformasi digital perusahaan
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training perubahan digital dan transformasi teknologi untuk korporat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknologi informasi.
Instruktur yang mengajar pelatihan teknologi untuk korporat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Pasti Jalan 2025
- Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
- Batch 4 : 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
- Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
- Batch 9 : 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 19 – 20 November 2025
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025
Lokasi Training
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :
- Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.
Fasilitas Training
- Module / Handout Perubahan Digital dan Transformasi Teknologi untuk Korporat
- Flashdisk
- Sertifikat Perubahan Digital dan Transformasi Teknologi untuk Korporat
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.
About The Author
