TRAINING PENGHARGAAN KARYAWAN DI ERA KERJA HYBRID

TRAINING PENGHARGAAN KARYAWAN DI ERA KERJA HYBRID

Deskripsi 

Penerapan penghargaan yang tepat menjadi faktor utama dalam mempertahankan motivasi dan kinerja karyawan, terutama di era kerja hybrid yang semakin fleksibel. Menurut Gartner, 2023, perusahaan yang mengimplementasikan sistem penghargaan adaptif dan berbasis pencapaian karyawan mencatat peningkatan keterlibatan hingga signifikan dan menurunkan risiko turnover. Lingkungan kerja hybrid menuntut pendekatan penghargaan yang inovatif, meliputi pengakuan virtual, insentif berbasis tujuan, serta dukungan kesejahteraan karyawan. Strategi ini tidak hanya meningkatkan loyalitas dan kepuasan kerja, tetapi juga mendorong produktivitas serta membangun budaya perusahaan yang positif meskipun tim bekerja secara terpisah secara fisik.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dan strategi praktis untuk merancang sistem penghargaan karyawan yang efektif di lingkungan kerja hybrid. Peserta akan mempelajari cara menilai kinerja, memberikan pengakuan dan insentif secara tepat, serta mengintegrasikan penghargaan dengan tujuan organisasi. Dengan studi kasus, simulasi, dan praktik terbaik industri, program ini membantu perusahaan meningkatkan motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan, sambil membangun budaya kerja yang inklusif dan adaptif terhadap perubahan cara bekerja.

Pelatihan yang membahas mengenai penghargaan karyawan di era kerja hybrid diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami prinsip dan strategi penghargaan karyawan di era kerja hybrid.
2. Mengembangkan sistem penghargaan yang adil dan transparan.
3. Meningkatkan kemampuan merancang insentif berbasis pencapaian dan tujuan.
4. Menguasai teknik pengakuan karyawan secara efektif, termasuk secara virtual.
5. Menyusun program penghargaan yang mendorong motivasi, keterlibatan, dan loyalitas.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penghargaan karyawan di era kerja hybrid.

Materi 

1. Prinsip Dasar Penghargaan Karyawan – Memahami tujuan, manfaat, dan jenis penghargaan yang efektif.
2. Desain Sistem Penghargaan yang Adil dan Transparan – Menjelaskan metode perancangan penghargaan berbasis kinerja dan kontribusi.
3. Penghargaan Berbasis Pencapaian dan Tujuan – Membahas insentif yang memotivasi karyawan untuk mencapai target organisasi.
4. Pengakuan Karyawan secara Virtual dan Fisik – Strategi memberikan penghargaan di lingkungan kerja hybrid.
5. Integrasi Penghargaan dengan Kinerja Organisasi – Menyelaraskan sistem penghargaan dengan tujuan bisnis dan KPI.
6. Motivasi, Engagement, dan Loyalitas Karyawan – Teknik meningkatkan keterlibatan dan retensi tim.
7. Evaluasi Efektivitas Program Penghargaan – Metode pengukuran dampak penghargaan terhadap kinerja dan kepuasan.
8. Strategi Kreatif untuk Lingkungan Kerja Hybrid – Pendekatan inovatif untuk meningkatkan partisipasi dan apresiasi.
9. Etika dan Kepatuhan dalam Penghargaan Karyawan – Menjelaskan batasan hukum dan prinsip etika dalam program penghargaan.
10. Studi Kasus dan Praktik Implementasi – Contoh nyata perusahaan global dan nasional yang sukses menerapkan sistem penghargaan efektif di era hybrid.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer sumber daya manusia (HR)
• Kepala departemen dan supervisor
• Staf pengembangan organisasi dan kompensasi
• Konsultan manajemen kinerja dan penghargaan
• Profesional yang terlibat dalam program motivasi dan engagement karyawan

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training penghargaan karyawan di era kerja hybrid yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM.

Instruktur yang mengajar penghargaan kinerja karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Pasti Jalan 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi 

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Penghargaan Karyawan di Era Kerja Hybrid
2. Flashdisk
3. Sertifikat Penghargaan Karyawan di Era Kerja Hybrid
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Training Pasti Jalan?
A: Training Pasti Jalan menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Pasti Jalan memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Pasti Jalan untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.

About The Author

Content Writer Adelina Sarah

See author's posts