TRAINING PENGADAAN DAN PEMBELIAN DALAM ORGANISASI

TRAINING PENGADAAN DAN PEMBELIAN DALAM ORGANISASI

TRAINING PENGADAAN DAN PEMBELIAN DALAM ORGANISASI

Deskripsi 

Pengadaan yang efisien menjadi faktor kunci untuk menekan biaya operasional dan meningkatkan daya saing perusahaan. Menurut World Bank, Public Procurement Review 2023, organisasi yang menerapkan praktik pengadaan berbasis data dan strategi optimal mampu mengurangi pemborosan hingga signifikan serta mempercepat alur distribusi barang dan jasa. Integrasi teknologi digital, sistem e-procurement, dan analisis pemasok mendukung transparansi, akurasi, dan pengambilan keputusan yang lebih tepat. Pengelolaan pengadaan yang terencana tidak hanya mengefisienkan proses, tetapi juga memperkuat hubungan dengan pemasok, meningkatkan kualitas pembelian, serta memastikan kontinuitas pasokan bagi kebutuhan operasional organisasi.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi dalam mengelola proses pengadaan secara efektif. Peserta akan mempelajari cara menilai pemasok, merancang kontrak, serta mengintegrasikan teknologi digital untuk memantau dan mengendalikan alur pengadaan. Pendekatan berbasis studi kasus, simulasi, dan praktik terbaik industri membantu organisasi memastikan kontinuitas pasokan, efisiensi biaya, dan pengambilan keputusan yang tepat dalam pembelian barang dan jasa, sehingga proses pengadaan berjalan lebih optimal dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengadaan dan pembelian dalam organisasi diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Memahami prinsip pengadaan efektif untuk mendukung tujuan organisasi.
  2. Menguasai strategi negosiasi dan manajemen pemasok.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko pengadaan.
  4. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam proses pembelian.
  5. Menyusun rencana pengadaan yang efisien, transparan, dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengadaan dan pembelian dalam organisasi.

 

Materi 

  1. Prinsip Dasar Pengadaan – Memahami konsep, proses, dan peran pengadaan dalam organisasi.
  2. Strategi Pemilihan dan Evaluasi Pemasok – Menjelaskan metode menilai kinerja pemasok dan kriteria pemilihan yang efektif.
  3. Negosiasi dan Kontrak Pembelian – Membahas teknik negosiasi dan perancangan kontrak yang menguntungkan.
  4. Manajemen Risiko Pengadaan – Mengulas identifikasi risiko, mitigasi, dan strategi menghadapi gangguan pasokan.
  5. Digitalisasi Proses Pengadaan – Menjelaskan penggunaan ERP, e-procurement, dan platform manajemen pemasok.
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Operasional – Memberikan strategi pengurangan biaya melalui pengelolaan proses pengadaan yang cermat.
  7. Logistik dan Distribusi Internal – Menguraikan koordinasi transportasi dan alur distribusi barang.
  8. Sustainability dan Etika Pengadaan – Membahas praktik ramah lingkungan dan etis dalam pembelian.
  9. Pengukuran Kinerja dan KPI Pengadaan – Menyajikan metode pemantauan kinerja pemasok dan efektivitas pengadaan.
  10. Studi Kasus Implementasi – Menyajikan contoh nyata pengadaan yang berhasil meningkatkan keandalan dan efisiensi organisasi.

 

TRAINING PENGADAAN DAN PEMBELIAN DALAM ORGANISASI

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer pengadaan dan logistik
  • Staf procurement dan supply chain
  • Kepala departemen keuangan terkait pengadaan
  • Konsultan dan analis manajemen pengadaan
  • Profesional yang terlibat dalam proses pembelian organisasi

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training pengadaan dan pembelian dalam organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang procurement.

Instruktur yang mengajar pengadaan dalam organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Training Pasti Jalan 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi 

  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Pengadaan dan Pembelian dalam Organisasi
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Pengadaan dan Pembelian dalam Organisasi
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia
  9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Training Pasti Jalan?
A: Training Pasti Jalan menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Pasti Jalan memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Pasti Jalan untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.

About The Author

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *