TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN
Training Strategy Organisasi
Training Compensation & Benefit System
Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa
ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.
MANFAAT PESERTA :
* Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
* Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Memahami Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “, Karyawan
METODE WORKSHOP :
* Lekture, Study Kasus, Diskusi / Sharing
* Simulasi Study Kasus
OUT LINE :
HARI 1
SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing
SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing
HARI 2
SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing
SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi
* Simulasi Study Kasus Analisa Jabatan Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
* Diskusi / Sharing
NOTE :
Untuk simulasi program MS Excel, peserta disarankan membawa Lap Top
INSTRUKTUR
Drs.H.Moeljadi ( Lead Trainer ) .
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia. Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Jakarta / Bandung dengan topik
Cash Management, Budgetting, Study Kelayakan Proyek, Business Plan, Financial Statatement Analysis, Treasury Management, Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan , Sistem Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi dan berbagai topik Finance dan HRD lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.
Drs H Bambang Ayudo, MM ( Tim Trainer )
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntasi , program Sarjana Management dan program Magister Management STMB Telkom, Deputy Auditor Keuangan Telkom, Staff Ahli DIRUT Telkom, Konsultan Keuangan MCC Telkom, Direktur Keuangan Rumah Sakit Muhammadiyah Bandung dan pelatihan didalam dan di luar negeri tentang Telkom dan Management Rumah Sakit.
Jadwal Pelatihan Training Pasti Jalan 2019: training panduan teknik
Jadwal Pelatihan trainingpastijalan Tahun 2024 :
- Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 25 April 2024
- Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
- Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 17 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
- Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
atatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training panduan teknik menyusun struktur penggajian , kompensasi dan remunerasi karyawan terupdate
Biaya dan Lokasi Pelatihan : training panduan teknik menyusun struktur penggajian , kompensasi dan remunerasi karyawan terupdate
Lokasi : training compensation & benefit system terbaru
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training strategy organisasi terupdate
Investasi Pelatihan Training Pasti Jalan : training compensation & benefit system murah
1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Training Pasti Jalan : training evaluasi jabatan murah
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
About The Author
