TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP TRAINING YEARLY
TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP TRAINING YEARLY
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR CARA MENGEMBANGKAN PELATIHAN TAHUNAN
Rencana tahunan HR, biasanya lebih banyak diisi oleh perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan pembuatan rencana pelatihan, padahal perencanaan HR sebetulnya mencakup hal2 yang lebih luas dan strategik dari itu. Termasuk diantaranya, pengembangan peran HR dalam people, performance and system di dalam perusahaan. (HR Yearly Plan)
Training HR Yearly Plan ini bermaksud memberikan overview mengenai tahap2 yang perlu dilakukan departemen HR dalam pembuatan rencana tahunan dan lingkup perencanaan HR yang perlu dilakukan termasuk bagaimana mengoptimasikan peran HR di dalam seting organisasi yang ada. (HR Yearly Plan)
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Develop Training Yearly ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN DAN PENGERTIAN TENTANG “TRAINING YANG BERHASIL”, SERTA SYARAT -SYARAT KEBERHASILANNYA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan How To Develop Training Yearly Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Develop Training Yearly dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Develop Training Yearly
MATERI pelatihan Cara Mengembangkan Pelatihan Tahunan online Zoom
1. Konsep Pengertian Dan Hakekat Training
2. Persepsi Yang Keliru (Miss Concept) Tentang Training
3. Training Yang Berhasil, Serta Syarat-syarat Keberhasilannya
4. Proses Perencanaan Dan Penyelanggaraan Terhadap Keberhasilan Training
5. Peran Masing-masing Pihak Yang Terkait Dalam Membuat Training Yang Berhasil
6. Proses TNA yang Komprehensif dan Profesional Dalam Menetapkan Program Training Yang Dibutuhkan
7. Langkah-langkah Yang Perlu Dilakukan Sebagai Follow Up Hasil TNA
8. Kompetensi Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
9. Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
10. Training Needs Matrix Untuk Setiap Posisi Berdasarkan Kompetensi
11. Pengembangan Rencana Frekuensi Dan Jadwal Program Tahunan
12. Perencanaan Penyelenggaraan h Program Training
13. Aspek-aspek yang Mendasari Sebuah Rencana Penyelenggaraan Program Training
14. Teknik Menegembangkan Action Plan Dalam Penyelenggaraan Program Training
15. Teknik Menyusun Yearly Budget Plan Berdasarkan Biaya Penyelenggaraan
16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Develop Training Yearly
METODE pelatihan Pemahaman dan pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat -syarat keberhasilannya online Zoom
Metode Training How To Develop Training Yearly dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Proses Perencanaan Dan Penyelanggaraan Terhadap Keberhasilan Training online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan How To Develop Training Yearly ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Develop Training Yearly baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training How To Develop Training Yearly ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Develop Training Yearly .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal training terbaru :
Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 25 April 2024
Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 17 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout training akuntansi pertambangan umum terupdate .
FREE Flashdisk .
Sertifikat training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate .
FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training akuntansi untuk migas terbaru
DAFTARKAN SEGERA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
AYO SEGERA DAFTARKAN
Syarat dan Ketentuan Berlaku
About The Author
You may also like
-
TRAINING MENINGKATKAN EFISIENSI HR DENGAN SISTEM HRIS
-
TRAINING PENGGUNAAN TEKNOLOGI DALAM PROSES REKRUTMEN MODERN
-
TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM HR UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KARYAWAN
-
TRAINING PERAN HR DALAM KESEJAHTERAAN FISIK DAN MENTAL KARYAWAN
-
TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK BISNIS DIGITAL
