TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

Training Pengukuran Produktifitas Karyawan

Training Cara Mendeskripsikan Kinerja Yang Akan Dinilai

DESKRIPSI

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.
MATERI

1.   GambaranUmumPengukuranKinerjaKaryawan

Tujuanpengukurankinerja
Jenis-jenisdanmanfaatpengukurankinerja
Model pengukurankinerja
2.   Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3.   Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
4.   MengumpulkandanMenyeleksi data danInformasiKinerja
5.   MendeskripsikandanMendokumentasikan

MendiskripsikanKinerjadengantulisan yang jelas
Mengisideskripsikedalamformulir
6.   MengembangkandanMengkaji

MenyusunKonsepProfilPengembanganKaryawanuntukMeningkatkanKinerja
MelengkapiProfilPengembanganKaryawan
MemperolehDukungan
7.  MelaksanakandanMenyimpulkan

Menciptakanlingkunganpertemuan yang nyaman
Menyampaikanhal-halpentinguntukmembangunpemahamandanapresiasi
Komitmendankerjasamauntukmencapaitujuanbersama.
8.  PengukuranKinerjadenganKey Performance Indicator

DivisiPurchasing
Divisi Warehouse
Divisi Processing
Divisi Finance
Divisi HRD
Divisi Maintenance
Divisi Umum
DivisiMarketing
PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh paraP raktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

Jadwal Pelatihan trainingpastijalan Tahun 2021 :

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
• Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
• Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
• Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
• Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
• Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
• Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
• Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
• Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
• Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training metode pengukuran kinerja dengan key performance indicators kpi terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training metode pengukuran kinerja dengan key performance indicators kpi terupdate

Lokasi : training cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training pengukuran produktifitas karyawan terupdate

Investasi Pelatihan Training Pasti Jalan : training cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Pasti Jalan : training penyusunan rencana pengembangan karyawan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

4dm1n

See author's posts