TRAINING MANAJEMEN WAKTU DALAM MENANGANI PROYEK BESAR

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DALAM MENANGANI PROYEK BESAR

Deskripsi 

Manajemen waktu dalam proyek merupakan elemen krusial yang secara langsung berdampak pada pencapaian target, efisiensi biaya, dan kualitas hasil akhir. Dalam praktiknya, pengelolaan waktu bukan sekadar menyusun jadwal, melainkan juga mengantisipasi hambatan, menyesuaikan alokasi sumber daya, serta mengintegrasikan berbagai kepentingan stakeholder ke dalam kerangka waktu yang realistis dan fleksibel.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini memfokuskan pada penguasaan keterampilan praktis dalam mengelola waktu secara efisien dalam proyek berskala besar. Peserta akan mempelajari teknik-teknik penjadwalan modern, pemetaan aktivitas kritis, serta penggunaan tools digital untuk memantau kemajuan proyek secara real-time. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, pelatihan ini memberikan simulasi nyata tentang bagaimana menyusun timeline proyek, mengelola penyesuaian jadwal, dan mengantisipasi hambatan yang berpotensi menyebabkan keterlambatan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen waktu dalam menangani proyek besar tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami prinsip dasar manajemen waktu dalam proyek besar.
2. Meningkatkan kemampuan membuat perencanaan jadwal kerja proyek.
3. Menguasai teknik penjadwalan dan pengendalian waktu proyek.
4. Mengelola konflik dan kendala yang mempengaruhi waktu pelaksanaan proyek.
5. Mengintegrasikan manajemen waktu dengan aspek biaya dan mutu proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen waktu dalam menangani proyek besar.

Materi 

1. Konsep dasar manajemen waktu dalam proyek
2. Analisis waktu dan penjadwalan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS)
3. Teknik Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation Review Technique (PERT)
4. Penggunaan software manajemen proyek (Microsoft Project/Primavera)
5. Alokasi sumber daya dan dependency antar aktivitas
6. Teknik mempercepat proyek (crashing dan fast-tracking)
7. Identifikasi dan mitigasi risiko keterlambatan
8. Monitoring dan evaluasi waktu proyek secara berkala
9. Studi kasus proyek besar dengan tantangan waktu
10. Integrasi manajemen waktu, biaya, dan mutu proyek

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Project manager
• Supervisor proyek konstruksi
• Manajer operasional
• Tim pengadaan proyek
• Konsultan manajemen proyek

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen waktu dalam menangani proyek besar yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajer proyek.

Instruktur yang mengajar pelatihan time management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Pasti Jalan 2025 

• Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
• Batch 4 : 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
• Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Manajemen Waktu dalam Menangani Proyek Besar
2. Flashdisk
3. Sertifikat Manajemen Waktu dalam Menangani Proyek Besar
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.

About The Author

Content Writer Adelina Sarah

See author's posts