TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR DAN TEKNOLOGI
Deskripsi
Pengelolaan proyek pengembangan infrastruktur dan teknologi yang efektif menjadi faktor krusial untuk keberhasilan organisasi, karena menurut Project Management Institute (PMI), 2023, organisasi yang menerapkan praktik manajemen proyek profesional mencatat tingkat keberhasilan proyek lebih tinggi, penyelesaian tepat waktu meningkat, serta efisiensi biaya lebih optimal. Kompleksitas proyek infrastruktur modern yang melibatkan integrasi teknologi digital menuntut keterampilan manajemen waktu, sumber daya, risiko, dan koordinasi tim lintas disiplin. Implementasi metodologi manajemen proyek yang terstruktur, termasuk penggunaan perangkat lunak manajemen proyek, teknik pengendalian mutu, dan pemantauan risiko, terbukti meningkatkan kinerja proyek dan meminimalkan potensi kegagalan, sekaligus mendukung inovasi dan keberlanjutan organisasi.
Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajemen proyek yang komprehensif, khususnya dalam pengembangan infrastruktur dan implementasi teknologi modern. Peserta akan mempelajari perencanaan proyek, pengelolaan sumber daya, pengendalian risiko, serta pemanfaatan teknologi digital untuk memantau progres dan kualitas proyek. Dengan metode studi kasus, simulasi, dan praktik terbaik industri, program ini membantu peserta meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan keberhasilan proyek, sekaligus mendukung inovasi dan keberlanjutan organisasi dalam lingkungan yang dinamis dan kompleks.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek infrastruktur dan teknologi diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip manajemen proyek modern untuk pengembangan infrastruktur dan teknologi.
- Menguasai teknik perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek.
- Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan mitigasi masalah proyek.
- Mengembangkan keterampilan koordinasi tim lintas disiplin secara efektif.
- Menerapkan praktik terbaik untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas tinggi.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek infrastruktur dan teknologi.
Materi
- Prinsip Dasar Manajemen Proyek – Konsep, metodologi, dan siklus hidup proyek.
- Perencanaan dan Penjadwalan Proyek – Teknik Gantt chart, CPM, dan penjadwalan sumber daya.
- Manajemen Risiko Proyek – Identifikasi risiko, analisis, dan strategi mitigasi.
- Pengelolaan Anggaran dan Biaya – Teknik estimasi biaya dan kontrol anggaran.
- Koordinasi Tim dan Komunikasi Proyek – Strategi mengelola tim lintas disiplin dan stakeholder.
- Pengendalian Kualitas dan Monitoring Proyek – Metode pemantauan kualitas dan progres proyek.
- Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Proyek – Software manajemen proyek, dashboard, dan digital tracking.
- Manajemen Perubahan dan Adaptasi Proyek – Teknik menghadapi perubahan scope dan tantangan lapangan.
- Evaluasi Kinerja dan Pelaporan Proyek – Analisis hasil, laporan kemajuan, dan pembelajaran proyek.
- Studi Kasus Implementasi Infrastruktur dan Teknologi – Contoh nyata keberhasilan proyek pengembangan infrastruktur dan teknologi global.
Sasaran Peserta Training
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek dan kepala tim pengembangan
- Insinyur dan arsitek proyek infrastruktur
- Staf perencanaan dan pengendalian proyek
- Konsultan manajemen proyek dan teknologi
- Profesional yang terlibat dalam implementasi infrastruktur dan sistem teknologi
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manajemen proyek infrastruktur dan teknologi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang sipil.
Instruktur yang mengajar project management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Pasti Jalan 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Lokasi Training
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :
- Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.
Investasi
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Manajemen Proyek Infrastruktur dan Teknologi
- Flashdisk
- Sertifikat Manajemen Proyek Infrastruktur dan Teknologi
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (Opsional)
Frequently Asked Questions
Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Training Pasti Jalan?
A: Training Pasti Jalan menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.
Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.
Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.
Q: Apakah Training Pasti Jalan memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.
Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Pasti Jalan untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.
About The Author
