TRAINING MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER SUPERVISOR

TRAINING MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER SUPERVISOR

Training Managerial Skill

Training Supervisor Skill

training managerial skill murah

OVERVIEW MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER/ SUPERVISOR :
Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para supervisor dan teknisi perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

TUJUAN TRAINNG MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER/ SUPERVISOR

Adapun tujuan yang akan dicapai dari program training  ini adalah:
1. Peserta mampu berpikir lebih strategis dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab  utamanya.
2.  Peserta mampu memimpin diri sendiri, pekerjaannya dan orang lain
3. Peserta mampu melihat permasalahan dengan lebih baik serta terampil dalam pengemabilan keputusan yang rasional

SILABUS MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER/ SUPERVISOR

1. Pendahuluan
2. Mengelola Perubahan
3. Mengelola DIri Sendiri ( Managing Self)
*       Peserta menyadari funfsi, peran dan tanggung jawab utamanya sebagai   Supervisor danTeknisi

4. Self Assessment
* Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang   positif Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan

5. Mengelola Pekerjaan ( Managing Job)
* Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk  mencapainya SMART

6. Mengelola Orang Lain ( Managing Others)
* Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan   memimpin dan mempengaruhi orang lain.

7. Asessment Leadership Style
Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-

cara menggunakannya secara efektif.
8. Problem solving and Decision Making
* Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan,  mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

9. Human Relation and Communication Skills
* Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerjaPeserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara-cara mengatasinya.

10. Conflict Management and Building Commitment
* Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja
*   Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai  sukses bersama

FASILITATOR :

Drs. Bambang Haryanto. Med

adalah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Jadwal Pelatihan trainingpastijalan Tahun 2021 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training managerial skill for manager supervisor terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training managerial skill for manager supervisor terupdate

Lokasi : training supervisor skill terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training managerial skill terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Pasti Jalan : training supervisor skill murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Pasti Jalan : training menjadi seorang supervisor murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Ayu Shinta

Online

Ayu Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00