TRAINING MANAGERIAL AND CONCEPTUAL ASPECT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) IMPLEMENTATION

TRAINING MANAGERIAL AND CONCEPTUAL ASPECT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) IMPLEMENTATION

Training Aspek Manajerial Dan Konseptual Implementasi Enterprise Resource Planning (Erp)

Training Perkembangan Erp

training aspek manajerial dan konseptual implementasi enterprise resource planning (erp) murah

Dalam rangka menunjang kelancaran bisnis sebuah organisasi, teknologi informasi telah menjadi salah satu penentu terlaksananya strategi bisnis untuk pencapaian sasaran.  Dukungan teknologi informasi diwujudkan dalam sistem informasi dan infrastrukturnya. Dalam pelatihan ini kurang penekanan aspek teknis tapi lebih banyak berkenaan dengan aspek manajerial dan konseptual dalam bidang strategi implementasi dan pemanfaatan sistem ERP.

Sasaran:

Training ini ditujukan bagi siapa saja yang ingin mengetahui tentang ERP, baik dari kalangan mahasiswa, akademisi, praktisi ataupun manajemen perusahaan.  Diharapkan melalui training ini para peserta dapat memahami secara mendasar apa sebenarnya ERP dan apa isinya, sehingga dapat lebih tepat dalam menentukan alternative dan menerapkannya dalam lingkungan organisasinya.

Prakondisi:

Diperlukan pengetahuan umum tentang bisnis.

Outlines:

Memahami ERP:
* ERP dan Enterprise
* ERP dan Sistem Enterprise
* Perkembangan ERP
* Membandingkan Nilai Manfaat dengan Investasi
* Skema Pembahasan

Dukungan Sistem Terintegrasi pada Perusahaan:
* Proses Bisnis ada Perusahaan Manufaktur
* (MTO,MTS,ATO,ETO,CTO,Process & Discrete Manufacturing, BoM, Value Chain)
* Rantai Pasok, SCM dan ERP
* Kebutuhan dan Manfaat Sistem terintegrasi
* Peranan Sistem Terintegrasi
* Peranan dan Posisi ERP pada Perusahaan
* Investasi Utama pada Sektor Teknologi Informasi

Modul-modul Paket ERP:
* Keuangan
* Penjualan dan Distribusi
* Produksi

SDM
* Pemeliharaan Sarana Produksi
* Manajemen Kualitas
* Manajemen Material
* Perkembangan Modul ERP

Strategi Evaluasi dan Pemilihan Paket Sistem ERP:
* Mekanisme Pengambilan Keputusan
* Metode Pengembangan Sistem ERP
* Kerangka Kerja Pemilihan Solusi
* Kriteria Evaluasi

Implementasi Sistem ERP:
* Faktor Penentu Keberhasilan
* Langkah-langkah Implementasi
* Dilemma Implementasi
* Strategi Implementasi
* Jadwal Implementasi
* Mengukur Keberhasilan Implementasi ERP

Evaluasi dan Pemeliharaan:
* Kesuksesan Impelentasi
* Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Sistem ERP
* Pemeliharaan Sistem
* Antisipasi Kegagalan

Estimasi Biaya dan Return of Investment:
* Cost Estimate & ROI

Manfaat Implementasi:
* Data Warehouse
* Datamart
* OLAP
* Data Mining
* Bolt-ons (CRM,PLM,SCM,BI,APS, Lean Manufacturing, Middleware, Issue Standarisasi)

Software ERP:
* SAP AG
* Oracle/PeopleSoft/JDE
* Microsoft Business Solutions
* QAD MFG/PRO,OS ERP

Instructur

Soetan Aditiawarman BSc, MM

IT Professional, tamatan Master of Management /MBA (2003, Prasetya Mulya Business School ) dan BSc in Computing & Mathematical Statistics (1978, Kuwait University), Lecturer at Computer Science and Corporate IS di salah satu Universitas Negeri di Jakarta, dengan pengalaman mengajar dan tutor selama 5 tahun, IT Management  hampir 20 tahun pada sebuah Perusahaan Oil & Gas Multinational di Jakarta and specialis dalam IT Systems Problem & Change, Project Management.  Dan pernah bekerja selama 6 tahun di perusahaan IBM dan Telekomunikasi di luar negeri.

Ditambah dengan berbagai keahlian di bidang IT diantaranya: IT Management; Systems Development; Project Management; System Problem & Change; ERP Concept; RDBMS/SQL; Exposure to latest technology (Web Server, Web Application, OO Concept, Java, HTML/PHP, OpenSource Database); JDE WorldSoftware Technical Consultant & Lattice HR system; Business Continuity/ Disaster Recovery Plan Adviser; Financial Accounting System Implementation; Business Development Consultant.

Beberapa topik dan subjek yang digeluti pada bberapa tahun terakhir diantaranya: Implementasi Statistical Method dalam Operations Management (OM), Supply Chain Management (SCM) dan Project Management. Introduced ERP – Opensource application sebagai alat pelatihan dalam OM dan SCM.. Merencanakan pengembangan applikasi untuk Business Plan Financial Analysis berbasis Web.

Sewaktu masih bekerja di Perusahaan Multinational Oil&Gas, Mengelola IT Systems Problem & Change, sebagai Area Coordinator untuk Indonesia. Co-author, Pengembangan Rencana Business untuk Liquid Detergence Production & Marketing. Project Manager untuk  JD Edward Financial System and Lattice HR system. Project Manager infrastructure dan client/server application perusahaan. Lebih dari 10 tahun pengalaman programming dan system analysis & design.

IT Professional, tamatan Master of Management /MBA (2003, Prasetya Mulya Business School ) dan BSc in Computing & Mathematical Statistics (1978, Kuwait University), Lecturer at Computer Science and Corporate IS di salah satu Universitas Negeri di Jakarta, dengan pengalaman mengajar dan tutor selama 5 tahun, IT Management  hampir 20 tahun pada sebuah Perusahaan Oil & Gas Multinational di Jakarta and specialis dalam IT Systems Problem & Change, Project Management.  Dan pernah bekerja selama 6 tahun di perusahaan IBM dan Telekomunikasi di luar negeri.

Ditambah dengan berbagai keahlian di bidang IT diantaranya: IT Management; Systems Development; Project Management; System Problem & Change; ERP Concept; RDBMS/SQL; Exposure to latest technology (Web Server, Web Application, OO Concept, Java, HTML/PHP, OpenSource Database); JDE WorldSoftware Technical Consultant & Lattice HR system; Business Continuity/ Disaster Recovery Plan Adviser; Financial Accounting System Implementation; Business Development Consultant.

Beberapa topik dan subjek yang digeluti pada bberapa tahun terakhir diantaranya: Implementasi Statistical Method dalam Operations Management (OM), Supply Chain Management (SCM) dan Project Management. Introduced ERP – Opensource application sebagai alat pelatihan dalam OM dan SCM.. Merencanakan pengembangan applikasi untuk Business Plan Financial Analysis berbasis Web.

Sewaktu masih bekerja di Perusahaan Multinational Oil&Gas, Mengelola IT Systems Problem & Change, sebagai Area Coordinator untuk Indonesia. Co-author, Pengembangan Rencana Business untuk Liquid Detergence Production & Marketing. Project Manager untuk  JD Edward Financial System and Lattice HR system. Project Manager infrastructure dan client/server application perusahaan. Lebih dari 10 tahun pengalaman programming dan system analysis & design.

Jadwal Pelatihan Training Pasti Jalan 2019: training managerial and

Jadwal Pelatihan trainingpastijalan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 25 April 2024
  • Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
  • Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
  • Batch 9 : 17 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training managerial and conceptual aspect of enterprise resource planning (erp) implementation terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training managerial and conceptual aspect of enterprise resource planning (erp) implementation terupdate

Lokasi : training perkembangan erp terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training aspek manajerial dan konseptual implementasi enterprise resource planning (erp) terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Pasti Jalan : training perkembangan erp murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Pasti Jalan : training kebutuhan dan manfaat sistem terintegrasi murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

About The Author