TRAINING LEADERSHIP & TEAM BUILDING FOR SALES LEADER

TRAINING LEADERSHIP & TEAM BUILDING FOR SALES LEADER

Training Leadership & Team Building Untuk Sales Leader

Training Mengetahui Beda Manager (Bagaimana Dan Siapa) Dan Leader (Apa Dan Kenapa) Dalam Manajemen

training leadership & team building untuk sales leader murah

Pembicara/Fasilitator
NATAR ADRI*
Beliau adalah seorang konsultan yang telah berpengalaman memberikan pelatihan dan konsultasi di berbagai perusahaan selama bertahun-tahun. Beliau memulai karirnya di bidang marketing dan turut serta membangun Departement Marketing Support & Training untuk product knowledge di Prudential BancBali. Area kepakarannya meliputi Handling Customer Case & Handling Complaint, Business Accounting, Corporate Banking, dan Financial Specialist. Natar Adri juga pernah terlibat di dalam pembuatan Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang.

HASNIATI HALIM*
Beliau adalah praktisi sales & marketing di industri perhotelan selama 16 tahun, yang membina karirnya sejak dari Sales, Executive Secretary, Corporate Communication hingga mencapai jabatan terakhir sebagai Sales & Marketing Director pada hotel bintang lima & butik hotel. Beliau berpendidikan sarjana di bidang Public Relations (Universitas Padjajaran) dan master di bidang Marketing Manajemen (Institut Manajemen Telkom), serta mendapat sertifikat Marketing for Hospitality dari Cornell University Ithaca-USA. Beliau juga mengajar di beberapa universitas.

Materi
AGENDA TRAINING
SESI 1 : New Paradigm on Leadership & Management : Aplikasi Right Managerial Skills dalam Dunia Kerja
   * Mengetahui beda Manager (bagaimana dan siapa) dan Leader (Apa dan Kenapa) dalam manajemen.
   * Mengetahui orientasi seorang Leader, yang membedakan Pemimpin dan Atasan.
   * Mengetahui pendekatan-pendekatan terbaru dalam Leadership, Leading The RIGHT WAY !
   * Understanding Situational Management & Transformational Leadership.
   * Leading Change The RIGHT WAY: mewujudkan perubahan “NYATA”, bukan hanya menjadi konsep dan abstrak. menjamin adanya sistem pembelajaran & pengembangan orang, bukan statis, tak berkembang.
   * DISKUSI : MANAGER VS. LEADER, PEMIMPIN VS. ATASAN, HEART VS. MIND
   * SIMULASI : VERBAL AUDIT.

SESI 2 : Situational Management vs Transformational Leadership : How to Lead for Optimum Result
   * Memahami bagaimana budaya kerja terbentuk.
   * Pentingnya Memahami situasi yang berbeda dan menyesuaikannya dengan pendekatan managerial yang sesuai. Bagaimana mengelola pekerjaan, menjalankan pelaporan, menyatakan pertanggung jawaban (accountability) dan memimpin tim untuk:
   * Routine Tasks.
   * Top Priority Tasks.
   * Special/Strategic Assignment Tasks.
   * Top down Management: bagaimana, kapan dan seperti apa bentuknya.
   * Bottom Up Management: bagaimana, kapan dan seperti apa bentuknya.
   * Memahami jenis laporan yang dibutuhkan: 4 tingkat laporan – Data, Informasi, Pengetahuan (analisa, sintesa, insight, foresight) dan Rekomendasi.
   * Apa implikasinya: Diskusi kelas dan studi kasus.
   * Belajar dari Jendral Sudirman: Bagaimana Ia MERUBAH manusia, dengan inspirasi, tauladan dan visi kedepan.
   * Membangun rasa percaya: latihan dan diskusi kelas.

SESI 3 : Tehnik Komunikasi Efektif dalam Mengelola Team
   * Mengenal pentingnya hubungan interpesonal, emotional intelligence dan social competence
   * Bagaimana mengenal dan mengelola diri anda dalam berkomunikasi.
   * Tehnik bagiamana disukai dengan orang lain dalam waktu kurang dari 5 menit.
   * Mempelajari elemen penting dalam komunikasi sehingga mahir dalam penggunaannya untuk komunikasi dengan orang lain.
   * Praktek tehnik persuasi ala NLP, Tiru-Samakan-Pimpin, untuk membangun kedekatan (rapport) dengan teman bicara.
   * Memahami cara penyampaian instruksi yang tepat.
   * Memahami bagaimana cara merangsang & mengumpulkan ide-ide dari tim.
   * Metode menegur, memuji, menghukum dan memberikan feedback sesuai metaprogram seseorang.
   * Simulasi & Role Play.

SESI 4 : Translating Strategies & Working Program Into Field Team Activities
   * Pemahaman mengenai management dan bagaimana mengelola team yang baik.
   * Mempelajari kegiatan pengendalian, perbaikan, peningkatan dan pengawasan terhadap kinerja team.
   * Tiga area utama pengendalian dalam organisasi untuk mengelola team.
   * Pemahaman problem solving.
   * Pengenalan X-mind sebagai alat bantu untuk mendapatkan alternatif-alternatif pemecahan masalah dalam team. (Software X-mind, akan diberikan kepada peserta pelatihan.)

SESI 5 : Understanding Strategic Marketing & Sales Plan (SMSP)
   * Pemahaman terhadap Strategic Marketing dan mengimplementasikannya ke dalam Sales Plan sebagai suatu kesatuan kegiatan di dalam team (SMSP)
   * Tips & Trick yang merupakan syarat agar SMSP di dalam team sukses.
   * Kenapa SMSP diperlukan dan komponen-komponen penunjangnya untuk aktivitas di team.
   * Pembuatan PDCA, COE, KSF sebagai monitoring dari kinerja team.

SESI 6 & 7 : Managing a Winning Team & Best Practice : Tehnik Coaching/Counseling & Feedback dalam Mengembangkan Bawahan.
   * Pemahaman terhadap tahapan pengembangan tim (forming, storming, norming, performing dan transforming)
   * Menciptakan Winner di dalam Team
   * Latihan “How is Your Team Condition” menggunakan check list
   * Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching/Counseling.
   * Penggunaan tehnik Coaching/Counseling.
   * Mapping bawahan anda dan kiat mengembangkannya dengan menggunakan Skill/Will Matrix.
   * Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan anda.
   * Latihan mengenali situasi Coaching/Counseling dan kompetensi diri sebagai Coach.
   * Latihan membuat strategi Coaching dan Mengisi Form Pre-Coaching.
   * Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
   * Latihan membuat rencana kerja (activity plan) pengembangan staff.
   * Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.
   * Tehnik Berhadapan Langsung dan solusi Sederhana berbasis Skill Will Matrix dan DES.
   * Film mengenai Teamwork & Co-operation.
   * Memahami pengertian dan tehnik-tehnik dasar dalam melakukan coaching counseling dan menerima feedback dari team member.

SESI 8 : How to Influence and Motivate Your Team Effectively
   * Peserta mengenali perilaku bawahan dan memotivasi mereka untuk bekerja secara maksimal.
Pembelajaran ini menggunakan pendekatan Neuro Languistic Program (NLP) dan dapat diterapkan untuk situasi pekerjaan maupun penjualan

Wajib diikuti oleh :
Sales Leader

Jadwal Pelatihan Training Pasti Jalan 2019 : training leadership & team building for sales leader terbaru

· Batch 1 :

26 sd 27 Februari 2019

· Batch 2 :

9 sd 10 April 2019

· Batch 3 :

25 sd 26 Juni 2019

· Batch 4 :

10 sd 11 September 2019

· Batch 5 :

21 sd 20 November 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training leadership & team building for sales leader terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training leadership & team building untuk sales leader terbaru

Lokasi : training mengetahui beda manager (bagaimana dan siapa) dan leader (apa dan kenapa) dalam manajemen terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training leadership & team building untuk sales leader terupdate 

Investasi Pelatihan Training Pasi Jalan : training mengetahui beda manager (bagaimana dan siapa) dan leader (apa dan kenapa) dalam manajemen murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Trarining Pasti Jalan : training mengenal pentingnya hubungan interpesonal, emotional intelligence dan social competence murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Ayu Shinta

Online

Ayu Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00