TRAINING LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

TRAINING LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

Training Kepemimpinan Dan Keterampilan Manajerial

Training Peran Dan Fungsi Seorang Manager

training kepemimpinan dan keterampilan manajerial murah

PENGANTAR
Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk PROAKTIF dan memberikan FEEDBACK kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab).

Beberapa dari MANAGER ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan mereka. Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya.

Seorang MANAGER juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan COACHING dan BERKOMUNIKASI dengan EFEKTIF sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang OPTIMAL.

Workshop 2 hari ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang MANAGER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Day 1

PILIHAN sebagai Seorang MANAGER: SOLUSI atau MASALAH?
   * 5 (lima) Presuposisi NLPTM yang Berhubungan dengan KEPEMIMPINAN yang EFEKTIF.
   * 5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN Maxwell
   * Peran dan Fungsi Seorang MANAGER.
   * 6 (enam) Tahapan Tugas Seorang MANAGER.
   * 4 (empat) Tahapan Continuous Improvement (PDCA) yang Perlu Diketahui Seorang MANAGER.
   * 3 (tiga) Jenis Masalah dan Cara Menanganinya (PROBLEM SOLVING).
   * 6 (enam) Jenis Keputusan dan 6 (enam) Tahapan Proses Pengambilan Keputusan (DECISION MAKING).

Day 2
   * Pentingnya SINERGI di dalam tim dan bagaimana CARA menciptakan SINERGI.
   * PRINSIP BERKOMUNIKASI yang EFEKTIF (GIVING INSTRUCTION and LISTENING).
   * PRINSIP Bersikap ASERTIF terhadap bawahan – memberikan APRESIASI / TEGURAN / FEEDBACK yang EFEKTIF dan PRODUKTIF.
   * 5 (lima) KARAKTERISTIK COACH yang EFEKTIF.
   * 5 (lima) Faktor Penyebab PERMASALAHAN KINERJA.
   * 8 (delapan) LANGKAH untuk Melakukan COACHH yang EFEKTIF.
   * MENGELOLA dan MEMOTIVASI tipe-tipe bawahan dengan pendekatan DISC.

Trainer
Putera Lengkong, ST, MBA, CHt

Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, educations, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotels, mining, BUMN, pulp and paper, insurances, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coachh dan supervisi, sales dan servis, teams and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.

Sebagai seorang Speaker, Coachh, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.

Jadwal Pelatihan Training Pasti Jalan 2019 : training leadership and managerial skills terbaru

· Batch 1 :

26 sd 27 Februari 2019

· Batch 2 :

9 sd 10 April 2019

· Batch 3 :

25 sd 26 Juni 2019

· Batch 4 :

10 sd 11 September 2019

· Batch 5 :

21 sd 20 November 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training leadership and managerial skills terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training kepemimpinan dan keterampilan manajerial terbaru

Lokasi : training peran dan fungsi seorang manager terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training kepemimpinan dan keterampilan manajerial terupdate 

Investasi Pelatihan Training Pasi Jalan : training peran dan fungsi seorang manager murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Trarining Pasti Jalan : training pentingnya sinergi di dalam tim dan bagaimana cara menciptakan sinergi murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Ayu Shinta

Online

Ayu Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00