TRAINING KEPEMIMPINAN BERKINERJA TINGGI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERKINERJA TINGGI

Training Tujuan Model Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

Training Pengetahuan Dan Keterampilan Tentang Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

training tujuan model kepemimpinan berkinerja tinggi murah

Who should attend ?
Untuk dapat mengembangkan dan menerapkan kepemimpinan berkinerja tinggi secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Course Leader :
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri.

Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia. Demikian sekilas info mengenai profil Sdr. Hendra Kusnoto semoga dapat bermanfat bagi pengembangan perusahaan di Indonesia.

Training Description :
Pada saat ini hampir semua perusahaan berlomba untuk meningkatkan daya saingnya di dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Namun hanya perusahaan yang memiliki kemampuan yang hebatlah yang berhasil bertahan dan berkembang dalam jangka waktu lama. Salah satu unsur penunjang keberhasilan tersebut adalah tersedianya pemimpin yang berkualitas yang memiliki visi yang jelas dan kemampuan menggerakkan bawahan yang mumpuni.

Upaya untuk menciptakan pemimpin yang berkualitas hanya dapat dilakukan melalui program pengembangan kepemimpinan yang berkualitas. Di dalam program pelatihan kepemimpinan berkinerja tinggi dibahas tentang berbagai teknik-teknik kepemimpinan yang dapat dipergunakan para pemimpin dalam mengubah organisasinya menjadi organisasi kelas dunia.

Dengan menguasai teknik-teknik kepemimpinan tersebut akan diperoleh pemimpin yang memiliki kualifikasi pemimpin kelas dunia yang dapat mengubah perusahaan menjadi pemain bisnis global.

Tujuan Pelatihan :
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang kepemimpinan berkinerja tinggi
2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah yang terkait dengan kepemimpinan dalam menciptakan kinerja yang tinggi

Tujuan Pelatihan :
1.Ceramah
2.Diskusi
3.Games
4.Tugas Individual dan Kelompok

Outline :
* Tujuan Model Kepemimpinan Berkinerja Tinggi
* Prinsip-prinsip Kepemimpinan
* Praktek Pemberdayaan Kepemimpinan
* Lima Peran Kepemimpinan
* Asesmen Kepemimpinan
* Produktifitas Personal
* Dasar-dasar Tim Berkinerja Tinggi
* Menciptakan Kinerja
* Pemberdayaan untuk Sukses

Jadwal Pelatihan trainingpastijalan Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021 | 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training kepemimpinan berkinerja tinggi terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training tujuan model kepemimpinan berkinerja tinggi terbaru

Lokasi : training pengetahuan dan keterampilan tentang kepemimpinan berkinerja tinggi terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training tujuan model kepemimpinan berkinerja tinggi terupdate 

Investasi Pelatihan Training Pasi Jalan : training pengetahuan dan keterampilan tentang kepemimpinan berkinerja tinggi murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Trarining Pasti Jalan : training dasar-dasar tim berkinerja tinggi murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Dina

Online

Dina

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00