TRAINING IMPROVE YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS MANAGEMENT AND SUPERVISORY SKILLS TRAINING PROGRAM

TRAINING IMPROVE YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS MANAGEMENT AND SUPERVISORY SKILLS TRAINING PROGRAM

Training Tingkatkan Program Manajemen Efektivitas Manajerial Anda Dan Program Pelatihan Keterampilan Pengawas

Training Manajemen Konflik Antar Pribadi Dan Kelompok

training tingkatkan program manajemen efektivitas manajerial anda dan program pelatihan keterampilan pengawas murah

Pembicara / Fasilitator
Drs. Ahmad J. Abas, MM/Drs. Hasan Gunanto, MBA

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan manajerialnya sebagai seorang manager dan supervisor profesional. Dengan menguasai seluruh kemampuan tersebut maka peserta diharapkan mampu mengembangkan dirinya menjadi manajer yang mampu bekerja lebih baik dan profesional serta siap kapan saja memasuki jenjang karir yang lebih tinggi.

MATERI PELATIHAN
1. Pemahaman fungsi-fungsi dan keterampilan supervisi
Membahas fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, controlling, leading); pengetahuan, kinerja dan keterampilan manajerial; tingkatan-tingkatan manajemen, perbedaan fungsi manajemen pada setiap tingkatan manajemen; penjabaran fungsi-fungsi manajemen.

2. Penyusunan tujuan dan sasaran
Membahas tentang cara seorang manager dan supervisor membuat setiap tujuan dan sasaran dalam pekerjaannya berdasarkan tujuan dan sasaran perusahaan. Pembahasan akan diperkaya dengan memahami pernyataan misi, pernyataan tujuan, keuntungan pernyataan tujuan, tingkat-tingkat tujuan, hirarki tujuan, isi suatu tujuan, teknik menetapkan pernyataan tujuan, hubungan antara tujuan dengan perencanaan keseluruhan.

3. Membuat rencana kerja
Membahas tentang cara seorang manager dan supervisor membuat setiap rencana kerja berdasarkan tujuan dan kebutuhan; Pemahaman rencana kerja berdasarkan pembagian waktu dan beban pekerjaan; Langkah-langkah efektif membuat rencana kerja; Kiat menghindari hambatan yang seringkali mengacaukan sebuah rencana kerja.

4. Komunikasi dan peranannya dalam rangka pembinaan hubungan dengan semua jenjang jabatan dan kepangkatan
Membahas tentang prinsip-prinsip penting komunikasi untuk membangun dan melangsungkan dialog yang efektif; peningkatan kinerja melalui peningkatan efektivitas komunikasi antar pribadi dan kelompok untuk kepentingan pekerjaan dan peningkatan produktivitas; Peningkatan kemampuan berkomunikasi untuk memberikan instruksi, serta efektif berbicara di depan sekelompok orang dan banyak orang (public speaking).

5. Manajemen konflik antar pribadi dan kelompok
Membahas pemahaman tentang hakekat konflik, identifikasi tahap-tahap terjadinya suatu konflik, dan memanfaatkan suatu konflik menjadi suatu hal yang produktif dan konstruktif; Gaya manajemen konflik;Identifikasi berbagai hambatan dalam memecahkan konflik; Pemanfaatan berbagai metode menangani konflik terbuka dan yang tersembunyi; Elaborasi kondisi yang mendorong kerjasama dan menghindari konflik

6. Motivasi dan pengaruhnya terhadap kinerja
Membahas peranan motivasi dan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja, potensi pekerjaan, faktor sosial dalam motivasi, perangsang dan imbalan, pelatihan, peluang untuk berkembang dan motivasi untuk kemajuan. Disamping itu juga dibahas tentang strategi memperbaiki motivasi bekerja bawahan dan menciptakan lingkungan kondisi kerja yang mampu memperbaiki dan meningkatkan motivasi.

7. Mengenal dan mengatasi faktor-faktor demotivasi bawahan
Membahas tentang berbagai faktor yang bisa menurunkan tingkat motivasi bekerja dan belajar serta upaya efektif menghilangkan ataupun mengurangi seminimal mungkin faktor-faktor negatif tersebut; Kiat meningkatkan motivasi kerja bawahan dan memanfaatkannya untuk peningkatan kualitas pekerjaan dan keharmonisan hubungan kerja antar atasan, bawahan, dan diri supervisor dan manager

8. Coaching skills
Membahas pengertian dan tujuan tentang coaching and counseling serta berbagai situasi dan tantangan ketika coaching and counseling harus dilakukan; Kecakapan dan kompetensi strategis yang harus dimiliki seseorang sebagai coach; Cara taktis dan dinamis melakukan suatu one-on-one coaching; Peningkatan kemampuan mengamati pekerjaan karyawan dan tahu saat yang tepat memberikan coach di tempat kerja bawahan; Pemahaman cara mengidentifikasi dan memecahkan masalah bawahan di tempat kerja dan kiat menghadapi langsung bawahan (konfrontasi) tanpa harus menimbulkan gejolak jiwa, konflik pribadi dan masalah baru; Cara jitu memberikan umpan balik, pujian, dan kritikan ketika meng “coach” bawahan.
Jadwal Lainnya :
Management And Leadership Skills For Secretatries (BANDUNG + BALI)

9. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan berdasarkan prinsip-prinsip manajemen
Pendalaman materi tentang analisis, penggunaan dan pemanfaatan berbagai metode pemecahan masalah yang digunakan dalam proses manajerial organisasi perusahaan.

10. Kepemimpinan Efektif
Peranan kepemimpinan dalam supervisi; gaya dasar kepemimpinan; kepemimpinan berdasarkan sifat, prilaku dan situasi; ciri-ciri kepemimpinan efektif, kiat menjadi pemimpin efektif yang disukai manajemen dan bawahan

11. Pemahaman stres sebagai suatu fenomena dan cara penanggulngannya
Membahas pengertian dan memahami proses terjadinya stres; berbagai akibat stres secara fisik maupun mental; gejala stres; tanda-tanda stres; Kaitan antara stres dengan kinerja; Model jalur stres dalam menjelaskan terjadinya stres; Strategi menjaga perilaku agar terhindar dari stres; Tindakan efektif dalam menanggulangi stres; Strategi mengelola waktu secara efektif dan efisien.

12. Pengembangan manajemen waktu
Membahas tentang nilai waktu yang sesungguhnya; Kunci sukses untuk mengelola diri pribadi secara efektif dan menghargai waktu; Mencari penyebab banyaknya pekerjaan yang tertunda; Cara mengubah sifat pemboros waktu menjadi kebiasaan untuk tidak menunda pekerjaan; Cara menjadwalkan waktu luang untuk berbagai hal yang berguna; Cara bagaimana menggunakan waktu sehari-hari; Cara bagaimana memanfaatkan setiap jam di dalam waktu kerja secara efektif; Penciptaan lingkungan ruang bekerja dan lingkungan sekitar yang dapat membantu memaksimalkan penggunaan waktu bekerja; Menghindari pertemuan dengan orang lain yang menghabiskan waktu; Pendelegasian untuk efisiensi waktu bekerja; Eliminasi atau minimalisasi pekerjaan administrasi.

13. Kiat membina disiplin diri sendiri dan moral serta semangat bekerja
Mengupas cara-cara efektif agar seorang supervisor bisa mendisiplinkan dirinya sendiri tanpa harus dipaksa dan mampu terus menjaga moral dan semangat kerjanya

14. Strategi meningkatkan produktivitas melalui perilaku positip dan pribadi yang menarik
Membahas tentang kepribadian yang bisa menjadi sumber keteladan kepada bawahan. Lebih jauh dibahas tentang bagaimana seorang manager dan memiliki kepribadian menarik, komunikatif, empati yang tinggi, menjaga harga diri, saling menghargai, menghadapi kegagalan dan keberhasilan dengan jiwa besar agar bisa dicontoh oleh bawahannya. Pembahasan juga memberikan saran-saran untuk menjadi yang terbaik di lingkungan pekerjaan dan masyarakat.

Wajib diikuti oleh
semua manager dan supervisor di setiap jenjang jabatannya

Jadwal Pelatihan trainingpastijalan Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021 | 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training improve your managerial effectiveness management and supervisory skills training program terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training tingkatkan program manajemen efektivitas manajerial anda dan program pelatihan keterampilan pengawas terbaru

Lokasi : training manajemen konflik antar pribadi dan kelompok terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training tingkatkan program manajemen efektivitas manajerial anda dan program pelatihan keterampilan pengawas terupdate 

Investasi Pelatihan Training Pasi Jalan : training manajemen konflik antar pribadi dan kelompok murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Trarining Pasti Jalan : training pemahaman fungsi-fungsi dan keterampilan supervisi murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Dina

Online

Dina

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00