TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT PENDEKATAN PRAKTIS
Deskripsi Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis
Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses procurement secara strategis guna mendukung efisiensi operasional dan pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
Program ini menggabungkan konsep manajemen pengadaan dengan pendekatan praktis sehingga peserta mampu menerapkan strategi procurement yang efektif, transparan, dan bernilai tambah.
Berdasarkan laporan Deloitte Global Chief Procurement Officer Survey, organisasi yang menerapkan strategic procurement berhasil meningkatkan efisiensi biaya, memperkuat hubungan dengan pemasok, serta mengurangi risiko rantai pasok. Oleh karena itu, kompetensi procurement menjadi salah satu kemampuan penting bagi profesional di bidang pengadaan maupun operasional.
Apakah Anda masih mengalami kesulitan dalam menyusun strategi pengadaan, atau mengelola risiko dalam proses procurement? Jika iya, Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis dapat menjadi solusi untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola pengadaan secara profesional dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep strategic procurement, procurement planning, vendor selection, supplier relationship management, negotiation strategy, contract management, cost optimization, procurement risk management, evaluasi kinerja pemasok, hingga implementasi best practice dalam pengelolaan procurement.
Pelatihan yang membahas tentang Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis tidak tuntas apabila dipelajari hanya dalam waktu hitungan jam, sehingga diperlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan instruktur berpengalaman.
Tujuan Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis
- Memahami konsep strategic procurement dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengadaan yang efektif.
- Mengembangkan keterampilan dalam memilih dan mengelola vendor.
- Mampu mengendalikan biaya serta risiko dalam proses procurement.
- Mendukung peningkatan efisiensi dan kinerja fungsi pengadaan perusahaan.
Dengan mengikuti Pelatihan Procurement Management, peserta diharapkan mampu mengelola proses procurement secara lebih strategis sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan meningkatkan daya saing organisasi.
Materi Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis
- Konsep Dasar Strategic Procurement Management
- Perencanaan Strategi Procurement
- Spend Analysis dan Procurement Planning
- Supplier Sourcing dan Vendor Selection
- Teknik Negosiasi dalam Procurement
- Contract Management dan Contract Administration
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Procurement Risk Management
- Procurement Performance Measurement dan Continuous Improvement
- Best Practice Implementasi Strategic Procurement Management
Peserta Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis
Pelatihan Manajemen Pengadaan sangat cocok untuk diikuti oleh peserta dari berbagai latar belakang profesi, antara lain:
- Procurement manager
- Purchasing supervisor
- Supply chain manager
- Vendor management officer
- Profesional di bidang pengadaan barang dan jasa
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif sehingga peserta dapat memahami materi secara lebih efektif. Instruktur akan menyampaikan konsep strategic procurement secara sistematis, kemudian dilanjutkan dengan diskusi kelompok, simulasi proses pengadaan, latihan negosiasi dengan pemasok, serta studi kasus yang menggambarkan tantangan procurement di berbagai sektor industri. Pendekatan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan praktis dalam menyusun strategi pengadaan yang efektif dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
Instruktur Pelatihan Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis
Training Supplier Relationship Management akan dipandu oleh instruktur profesional yang memiliki pengalaman di bidang procurement, supply chain management, contract management, dan strategic sourcing. Materi disampaikan secara aplikatif berdasarkan praktik terbaik yang diterapkan di berbagai sektor industri.
Jadwal Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis Training Pasti Jalan 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026
- Batch 2 : 11–12 Februari 2026
- Batch 3 : 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 8–9 April 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026
- Batch 6 : 10–11 Juni 2026
- Batch 7 : 8–9 Juli 2026
- Batch 8 : 5–6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9–10 September 2026
- Batch 10 : 14–15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4–5 November 2026
- Batch 12 : 2–3 Desember 2026
Lokasi Training
Pelatihan ini diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:
- Jakarta:
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung:
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta:
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya:
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali:
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Berapa Harga Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis?
Berikut harga Pelatihan Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis:
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Peserta Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis
- Modul / Handout Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis.
- Flashdisk.
- Sertifikat Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis.
- FREE Bag atau Backpack.
- Training Kit (Dokumentasi Foto, Blocknote, ATK, dan lainnya).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner.
- FREE Souvenir.
- Training Room Full AC dan Multimedia.
- City Tour (Opsional).
Frequently Asked Questions (FAQ)
Q: Apa manfaat mengikuti Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis?
A: Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi procurement, meningkatkan kemampuan mengelola proses pengadaan, memilih dan mengevaluasi pemasok, mengoptimalkan biaya, serta mendukung efektivitas rantai pasok perusahaan.
Q: Apakah Training Procurement Management terbaik dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.
Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.
Q: Apakah Training Pasti Jalan memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.
Q: Bagaimana cara mendaftar Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim Training Pasti Jalan untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, proposal, penawaran pelatihan, maupun konsultasi kebutuhan pelatihan perusahaan.
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
About The Author
