TRAINING EVALUASI PENGHARGAAN BERBASIS KINERJA
Deskripsi
Perusahaan yang menerapkan sistem penghargaan berbasis kinerja jangka panjang dapat meningkatkan loyalitas karyawan dan mendorong produktivitas secara signifikan. Selain itu, praktik ini membantu menurunkan tingkat turnover dan memotivasi karyawan untuk fokus pada tujuan strategis perusahaan. Evaluasi yang tepat juga memungkinkan organisasi menyesuaikan penghargaan dengan kontribusi nyata, sehingga tercipta hubungan yang adil antara kinerja dan imbalan. Implementasi sistem ini sering diikuti dengan integrasi teknologi manajemen kinerja yang mempermudah monitoring, pengukuran, dan pelaporan hasil, sebagaimana dijelaskan oleh Harvard Business Review, 2022.
Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengevaluasi dan merancang penghargaan karyawan yang terkait langsung dengan pencapaian kinerja jangka panjang. Peserta akan mempelajari prinsip dasar penilaian kinerja, teknik evaluasi yang akurat, dan cara mengaitkan hasil kinerja dengan penghargaan yang tepat. Selain itu, pelatihan menekankan pentingnya integrasi data dan sistem manajemen kinerja digital untuk mendukung pengambilan keputusan yang objektif dan transparan. Dengan pemahaman ini, peserta dapat membantu organisasi meningkatkan efektivitas program insentif, mempertahankan talenta unggul, dan memastikan keseimbangan antara tujuan individu dan strategi perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai evaluasi penghargaan berbasis kinerja diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep penghargaan berbasis kinerja jangka panjang
- Menguasai metode evaluasi kinerja yang objektif
- Mampu merancang program insentif yang adil dan efektif
- Meningkatkan motivasi dan retensi karyawan
- Memanfaatkan data untuk pengambilan keputusan terkait penghargaan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai evaluasi penghargaan berbasis kinerja.
Materi
- Konsep penghargaan berbasis kinerja jangka panjang
- Metode evaluasi kinerja karyawan
- Perancangan program insentif dan bonus
- Penggunaan KPI dan metrik kinerja
- Strategi retensi dan motivasi karyawan
- Integrasi sistem manajemen kinerja digital
- Analisis data untuk keputusan kompensasi
- Studi kasus implementasi penghargaan efektif
- Kepatuhan regulasi dan etika dalam penghargaan
- Monitoring dan review program penghargaan

Sasaran Peserta Training
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HR dan SDM
- Kepala Divisi Pengembangan Karyawan
- Tim kompensasi dan benefit
- Konsultan manajemen kinerja
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan insentif dan bonus
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training evaluasi penghargaan berbasis kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM.
Instruktur yang mengajar penghargaan berbasis kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Pasti Jalan 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Lokasi Training
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :
- Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.
Investasi
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Evaluasi Penghargaan Berbasis Kinerja
- Flashdisk
- Sertifikat Evaluasi Penghargaan Berbasis Kinerja
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (Opsional)
Frequently Asked Questions
Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Training Pasti Jalan?
A: Training Pasti Jalan menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.
Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.
Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.
Q: Apakah Training Pasti Jalan memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.
Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Pasti Jalan untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.
About The Author
You may also like
-
TRAINING PENGHARGAAN KARYAWAN DI ERA KERJA HYBRID
-
TRAINING TEKNIK POMODORO UNTUK MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF
-
TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI UNTUK SEKRETARIS YANG MEMIMPIN TIM
-
TRAINING PENERAPAN PROSEDUR KEAMANAN UNTUK SEKRETARIS DI ERA DIGITAL
-
TRAINING MENGELOLA PROGRAM PENGHARGAAN DALAM ORGANISASI MODERN