TRAINING MERANCANG PROGRAM MENTORING DI TEMPAT KERJA
Deskripsi
Program mentoring yang efektif terbukti meningkatkan produktivitas karyawan dan retensi talenta, karena menurut Harvard Business Review (HBR, 2023), karyawan yang mengikuti program mentoring cenderung lebih cepat mendapatkan promosi dan lebih jarang meninggalkan perusahaan, sementara interaksi mentor-mentee membantu transfer pengetahuan kritis dan pengembangan soft skill secara signifikan. Implementasi program mentoring terstruktur di berbagai industri memungkinkan perusahaan menciptakan budaya belajar berkelanjutan, meningkatkan kepuasan kerja, serta memperkuat kolaborasi dan komunikasi antar tim yang beragam.
Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.
Pelatihan ini membantu peserta merancang program mentoring yang efektif dengan pendekatan praktis dan berbasis hasil. Peserta akan mempelajari cara menyusun struktur program, memilih mentor dan mentee yang tepat, menentukan tujuan pengembangan, serta mengukur efektivitas mentoring. Dengan memadukan teori dan simulasi praktik, peserta dapat langsung menerapkan konsep mentoring dalam organisasi untuk meningkatkan pengembangan karyawan, transfer pengetahuan, dan produktivitas tim secara keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai program mentoring di tempat kerja diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dan manfaat program mentoring di tempat kerja
- Mampu merancang struktur mentoring yang sesuai kebutuhan organisasi
- Menguasai teknik seleksi mentor dan mentee yang efektif
- Mengembangkan indikator keberhasilan dan evaluasi program
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan bimbingan bagi mentor
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai program mentoring di tempat kerja.
Materi
- Konsep dan prinsip mentoring di tempat kerja
- Manfaat program mentoring untuk organisasi
- Menentukan tujuan dan sasaran program
- Pemilihan mentor dan mentee yang tepat
- Menyusun struktur dan alur program mentoring
- Teknik komunikasi dan bimbingan mentor
- Monitoring dan evaluasi efektivitas mentoring
- Strategi mengatasi hambatan dalam mentoring
- Pengembangan soft skill melalui mentoring
- Studi kasus implementasi program mentoring di perusahaan

Sasaran Peserta Training
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HRD dan manajer pengembangan SDM
- Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas pengembangan tim
- Profesional yang ingin menjadi mentor atau coach di organisasi
- Konsultan pengembangan organisasi dan budaya kerja
- Pemilik usaha yang ingin membangun program mentoring internal
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training program mentoring di tempat kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang SDM.
Instruktur yang mengajar pelatihan mentoring di tempat kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Pasti Jalan 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 8 – 9 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Lokasi Training
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :
- Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Merancang Program Mentoring yang Efektif di Tempat Kerja
- Flashdisk
- Sertifikat Merancang Program Mentoring yang Efektif di Tempat Kerja
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (Opsional)
Frequently Asked Questions
Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Training Pasti Jalan?
A: Training Pasti Jalan menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.
Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.
Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.
Q: Apakah Training Pasti Jalan memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.
Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Pasti Jalan untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.