TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN KREATIF
Deskripsi
Dalam era VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity), pendekatan pengambilan keputusan tradisional sering kali tidak cukup fleksibel menghadapi dinamika yang berubah cepat. McKinsey & Company dalam laporannya tahun 2023 menegaskan bahwa perusahaan yang memadukan kreativitas dalam keputusan bisnis mampu meningkatkan performa hingga 20% lebih baik, karena mereka cepat menyesuaikan diri dengan tantangan yang kompleks.
Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.
Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana kreativitas dapat menjadi alat bantu utama dalam membuat keputusan yang lebih adaptif dan solutif. Instruktur memperkenalkan peserta pada beragam pendekatan kreatif dalam bisnis, mulai dari teknik visualisasi, brainstorming, hingga pemetaan logika non-linier. Dengan pendekatan ini, pengambilan keputusan tidak lagi terbatas pada logika rasional semata, melainkan melibatkan pemikiran imajinatif dan perspektif baru yang mampu membuka jalan menuju inovasi dan terobosan yang berdampak positif bagi organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai pengambilan keputusan dengan menggunakan pendekatan kreatif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengasah kemampuan berpikir kreatif dalam proses pengambilan keputusan
- Mengidentifikasi tantangan dan hambatan dalam pengambilan keputusan
- Menyusun alternatif solusi yang inovatif dan aplikatif
- Menggunakan metode kreatif dalam mengurai masalah yang kompleks
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan strategis
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan dengan menggunakan pendekatan kreatif.
Materi
- Konsep dasar pengambilan keputusan dan peran kreativitas
- Hambatan umum dalam pengambilan keputusan di lingkungan kerja
- Teknik berpikir kreatif: lateral thinking, design thinking, dan lainnya
- Metode brainstorming dan analisis multi perspektif
- Pemetaan masalah dengan metode mind mapping dan fishbone diagram
- Simulasi pengambilan keputusan berdasarkan skenario nyata
- Studi kasus pengambilan keputusan kreatif dalam dunia bisnis
- Evaluasi risiko dan peluang dari keputusan alternatif
- Penyusunan kerangka keputusan berbasis inovasi
- Latihan kelompok untuk menguji pendekatan kreatif secara praktis
Sasaran Peserta Training
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer lini dan pimpinan tim
- Supervisor operasional
- Karyawan bagian perencanaan
- Profesional bidang pengembangan bisnis
- Konsultan organisasi dan SDM
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training pengambilan keputusan dengan menggunakan pendekatan kreatif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang decision maker.
Instruktur yang mengajar pelatihan decision making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Pasti Jalan 2025
- Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
- Batch 4 : 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
- Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
- Batch 9 : 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 19 – 20 November 2025
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025
Lokasi Training
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :
- Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.
Fasilitas Training
- Module / Handout Pengambilan Keputusan dengan Menggunakan Pendekatan Kreatif
- Flashdisk
- Sertifikat Pengambilan Keputusan dengan Menggunakan Pendekatan Kreatif
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.
About The Author
