TRAINING PENGELOLAAN INTEGRASI SISTEM ERP DI PERUSAHAAN KORPORAT

TRAINING PENGELOLAAN INTEGRASI SISTEM ERP DI PERUSAHAAN KORPORAT

Deskripsi 

Integrasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) adalah salah satu investasi IT terbesar yang dilakukan korporasi, namun tingkat kegagalannya sering kali sangat tinggi. Menurut sebuah studi dari Panorama Consulting Group pada tahun 2024, sekitar 60% proyek implementasi ERP gagal mencapai tujuan awalnya, dengan penyebab utama termasuk kurangnya perencanaan, manajemen perubahan yang buruk, dan masalah integrasi data yang kompleks. Fakta ini menunjukkan bahwa mengimplementasikan ERP tidak hanya sekadar mengganti perangkat lunak, tetapi juga merombak seluruh proses bisnis dan operasional.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini merupakan program komprehensif yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola integrasi sistem ERP. Anda akan mempelajari metodologi implementasi dan praktik terbaik manajemen proyek untuk memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran. Pelatihan ini juga akan membahas aspek krusial seperti manajemen perubahan organisasi dan strategi komunikasi yang efektif untuk mendapatkan dukungan dari seluruh tim.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan integrasi sistem ERP di perusahaan korporat diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami prinsip-prinsip integrasi sistem ERP.
2. Menguasai metodologi manajemen proyek ERP.
3. Mampu merencanakan dan mengelola perubahan organisasi.
4. Mengidentifikasi dan memitigasi risiko integrasi.
5. Meningkatkan kolaborasi antar departemen.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan integrasi sistem ERP di perusahaan korporat.

Materi 

1. Pengantar Sistem ERP dan Integrasi
2. Metodologi Implementasi ERP
3. Manajemen Proyek dan Perencanaan
4. Analisis Kebutuhan Bisnis
5. Migrasi dan Integrasi Data
6. Manajemen Perubahan Organisasi
7. Uji Coba dan Pelatihan Pengguna
8. Pemeliharaan dan Dukungan Pasca-Implementasi
9. Studi Kasus Integrasi ERP
10. Pengukuran ROI (Return on Investment) ERP

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Proyek IT
• Staf IT dan Integrasi Sistem
• Manajer Operasional dan Keuangan
• Analis Bisnis
• Konsultan ERP

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training pengelolaan integrasi sistem ERP di perusahaan korporat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknologi informasi.

Instruktur yang mengajar pelatihan sistem ERP di korporat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Pasti Jalan 2025 

• Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
• Batch 4 : 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
• Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Pengelolaan Integrasi Sistem ERP di Perusahaan Korporat
2. Flashdisk
3. Sertifikat Pengelolaan Integrasi Sistem ERP di Perusahaan Korporat
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.

About The Author

Content Writer Adelina Sarah

See author's posts