TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN KOLABORATIF UNTUK TIM

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN KOLABORATIF UNTUK TIM

Deskripsi 

Di era kerja kolaboratif dan organisasi berbasis proyek, pengambilan keputusan tidak lagi bersifat top-down, melainkan memerlukan konsensus tim yang cepat dan akurat. Menurut Deloitte, 74% perusahaan global menilai bahwa kerja tim lintas fungsi dan pengambilan keputusan kolaboratif adalah keterampilan utama dalam organisasi modern. Namun, banyak tim yang masih kesulitan menyatukan persepsi saat membuat keputusan penting.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik fasilitasi keputusan yang efektif dalam tim modern. Peserta belajar mengelola perbedaan pendapat, menciptakan ruang diskusi yang produktif, dan menetapkan keputusan berbasis konsensus yang kuat. Melalui simulasi, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta berlatih langsung cara mencegah kebuntuan dalam tim dan mempercepat penerapan solusi strategis di tempat kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai pengambilan keputusan kolaboratif untuk tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Meningkatkan keterampilan komunikasi antar anggota tim
2. Mengembangkan kemampuan analisis bersama dalam membuat keputusan
3. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis secara kolektif
4. Menumbuhkan budaya kerja partisipatif dalam pengambilan keputusan
5. Menyelaraskan tanggung jawab tim dengan hasil keputusan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan kolaboratif untuk tim.

Materi 

1. Prinsip-prinsip dasar kerja tim efektif
2. Model dan proses pengambilan keputusan kolaboratif
3. Teknik fasilitasi diskusi dan brainstorming
4. Mengelola konflik dalam tim
5. Strategi mencapai konsensus
6. Pemetaan kepentingan dan stakeholder internal
7. Peran komunikasi non-verbal dalam diskusi tim
8. Studi kasus keputusan kritis dalam tim proyek
9. Latihan simulasi keputusan kolaboratif
10. Evaluasi efektivitas hasil keputusan bersama

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer lini pertama
• Supervisor tim proyek
• Team leader lintas departemen
• Pegawai bagian SDM
• Staf pengambil keputusan operasional

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training pengambilan keputusan kolaboratif untuk tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan decision making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Pasti Jalan 2025 

• Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
• Batch 4 : 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
• Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
• Batch 9 : 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 19 – 20 November 2025
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Pengambilan Keputusan Kolaboratif untuk Tim
2. Flashdisk
3. Sertifikat Pengambilan Keputusan Kolaboratif untuk Tim
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.

About The Author

Content Writer Adelina Sarah

See author's posts