TRAINING PENGADAAN DAN MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI

TRAINING PENGADAAN DAN MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI

TRAINING PENGADAAN DAN MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI

Deskripsi 

Proses pengadaan dan perubahan organisasi adalah dua elemen strategis yang seringkali berjalan paralel dalam proyek modern. Banyak organisasi gagal dalam transformasi karena tidak mengintegrasikan manajemen perubahan dalam sistem pengadaan. Pengadaan yang adaptif terhadap perubahan memungkinkan organisasi merespons dinamika pasar dengan lebih cepat. Keberhasilan dalam dua aspek ini berkontribusi langsung pada efektivitas strategi bisnis jangka panjang dan efisiensi biaya operasional.

Pelatihan ini mengombinasikan dua kompetensi penting: pengadaan strategis dan manajemen perubahan organisasi. Peserta akan dilatih untuk merancang sistem pengadaan yang fleksibel dan mampu mendukung inisiatif perubahan, baik dalam struktur, sistem, maupun budaya kerja. Materi pelatihan mencakup tools evaluasi vendor, perencanaan perubahan, serta pendekatan komunikasi untuk mengelola transisi dalam organisasi. Fokus pelatihan diarahkan pada integrasi praktis antara perencanaan pengadaan dan implementasi perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengadaan dan manajemen perubahan dalam organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Memahami hubungan pengadaan dan perubahan organisasi
  2. Mengidentifikasi risiko dan peluang dalam proses perubahan
  3. Menyusun strategi adaptif dalam procurement
  4. Mengelola resistensi terhadap perubahan
  5. Meningkatkan efisiensi proses dan hasil organisasi

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengadaan dan manajemen perubahan dalam organisasi.

 

Materi 

  1. Dasar pengadaan barang/jasa dan manajemen perubahan
  2. Strategi pengadaan dalam organisasi adaptif
  3. Identifikasi stakeholder dalam proses perubahan
  4. Analisis risiko pengadaan saat perubahan berlangsung
  5. Komunikasi perubahan dalam tim pengadaan
  6. Perencanaan dan monitoring proses perubahan
  7. Pengelolaan vendor saat transisi organisasi
  8. Teknik mitigasi resistensi perubahan
  9. Tools evaluasi dampak perubahan pada proses pengadaan
  10. Studi kasus pengadaan dan perubahan dalam organisasi

 

TRAINING PENGADAAN DAN MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Tim pengadaan dan procurement
  • Change management specialist
  • Manajer proyek dan operasional
  • Pimpinan unit organisasi
  • Konsultan organisasi

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training pengadaan dan manajemen perubahan dalam organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen organisasi.

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen pengadaan dan perubahan organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Training Pasti Jalan 2025 

  • Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
  • Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
  • Batch 9 : 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 19 – 20 November 2025
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

 

Lokasi Training

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel.
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Training
  2. FREE Flashdisk
  3. Sertifikat Training
  4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingpastijalan.com sejak tahun 2025.

About The Author