TRAINING HR FOR NON HR FOR LINE MANAGERS & SUPERVISORS

TRAINING HR FOR NON HR FOR LINE MANAGERS & SUPERVISORS

Training Sdm Untuk Non Sdm Untuk Manajer & Supervisor Lini

Training Membahas Strategi Pengembangan & Pengelolaan Karyawan

training sdm untuk non sdm untuk manajer & supervisor lini murah

Pembicara/Fasilitator
BAGAS SWETA BHASKARA
Bagas memiliki berbagai pengalaman terutama sebagai human capital specialist dan job analyst di beragam perusahaan, meliputi pertambangan, televisi, asuransi, telekomunikasi, consumer goods, farmasi dan lainnya. Berhasil meraih gelar master dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia keduanya dibidang Sumber Daya Manusia. Keahliannya dalam ilmu statistik serta SDM merupakan dasar kepakarannya dalam melaksanakan beragam proyek Job Evaluation & grading (Compensation & Benefit system), Competency Based Human Resource Management, Climate and Culture Audit, dan Human Resource Information System.

NATAR ADRI*
Beliau berpengalaman di bidang Warehouse & Office Management Departement pada suatu group perusahaan terkemuka di Indonesia. Selain itu beliau juga memiliki berbagai pengalaman di bidang Corporate Planning, Finance, Accounting, serta Marketing Support dam Training. Ia menguasai model Implementasi 5S System dan Production Management. Sebagai konsultan, Beliau juga berpengalaman dalam pembuatan Master Plan & Business Plan, yang salah-satunya ialah projek promosi pariwisata untuk kawasan Sabang.

ALEX RUDATIN*
Alex Rudatin memperoleh gelar kesarjanaan dari Fakultas Pendidikan & Sastra Inggris, Universitas Indonesia, mendapatkan MBA dari JIMS, serta mengikuti berbagai pelatihan manajerial & sumber daya manusia di berbagai lembaga di Jakarta, Singapura, Malaysia, Filipina, Australia, Amerika Serikat & Hong Kong. Ia telah berkarir di Universitas Negeri Jakarta & PT Indomilk. Ia juga pernah menjabat sebagai HRD & CB Manager di Huffco Indonesia/Vico Indonesia, dan menjadi HR Manager di Media Indonesia. Sebelum pensiun, ia adalah Group HR Manager pada Austindo Group. Saat ini beliau tetap aktif memberikan jasa konsultasi & pelatihan sumber daya manusia.

Materi
Tujuan utama perusahaan adalah mendapatkan orang-orang yang tepat untuk menjalankan roda organisasi. Untuk itu dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang memadai yang tentunya dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dan penggunaan tehnik interview yang tepat guna dan terstruktur. Kesalahan dalam ketiga hal tersebut berakibat dalam besarnya biaya pengembangan, pemberdayaan dan pelatihan staf pada umumnya.

Karenanya workshop ini sangat tepat diikuti tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektifitas mereka, khususnya kehandalan dan penguasaan strategi recruitment, proses seleksi dan keahlian pengembangan karyawan, bagi personnel Non HR diselingi dengan pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik dalam pekerjaan dapat tercapai seperti apa yang diharapkan diharapkan.

AGENDA TRAINING
SESI 1 : KONSEP DASAR MANAJEMEN SDM
Memahami perbedaan antara Traditional Based HRM vs Competency Based HRM .
Membahas beragam fase dalam implementasi Competency Based HRM.
Membahas beragam fase dalam implementasi Talent Based HRM.
Talent Pools: Potential, Performance, Commitment.
STUDI KASUS & DISKUSI KELOMPOK.

Sesi 2 : ATURAN KEPEGAWAIAN SESUAI UU NO.13 & PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
Aspek hukum ketenaga kerjaan sehubungan karyawan: hak, tanggung jawab & implikasinya.
Membahas strategi pengembangan & pengelolaan karyawan: peran User, HR, Atasan dan Mitra Kerja Outsourcing
Manajemen hubungan kerja yang efektif dengan melibatkan mitra (agen Outsourcing).
Membahas strategi & metode efektif penanganan hubungan industrial karyawan tetap vs OS: Indisipliner, Promosi, Incentive, Pengunduran diri, Kaderisasi, dan Problem solvingnya.

Sesi 3 & 4: KONSEP & PRAKTEK COACHING
Menerapankan konsep GROW: Goal, Reality Check, Option, What Will You Do.
Memahami konsep delegasi & LKI.
Menciptakan rasa percaya (Trust) & Problem Solving Skills bagi Manajer.
VIDEO Teamwork & Co-operation.
LATIHAN mengidentifikasi masalah seluruh bawahan dalam area knowledge & skills.
LATIHAN menggunakan teknik Metaphora.
SIMULASI coaching skills

Sesi 5 & 6: KONSEP & PRAKTEK MENTORING
Membahas perbedaan job, profession & calling.
Metode role model & shadowing.
Memahami psikologi perubahan.
Memahami kekuatan belief & identitas.
Menghilangkan hambatan / limiting belief
SIMULASI mentoring skills.

Sesi 7 & 8: KONSEP & PRAKTEK COUNSELING
Membedah tanda-tanda stress.
Memahami problem & persepsi terhadap problem.
Memahami energy matrix.
Memahami 2 pakem counseling: Calming & Pumping.
SIMULASi counseling skills.
VIDEO: Mengkaji tehnik Anthony Robbins dalam menangani masalah emosional.
LATIHAN mengenali seluruh bawahan & mengidentifikasi masalahnya dalam area emosi & masalah pribadi.
LATIHAN mengunakan tehnik disclosure (Freudian Talking Cure).

Wajib diikuti oleh :
Praktisi Sumber Daya Manusia, Supervisor, Manager Semua Divisi di Semua Bidang Usaha.

Jadwal Pelatihan trainingpastijalan Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021 | 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training hr for non hr for line managers & supervisors terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training sdm untuk non sdm untuk manajer & supervisor lini terbaru

Lokasi : training membahas strategi pengembangan & pengelolaan karyawan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training sdm untuk non sdm untuk manajer & supervisor lini terupdate 

Investasi Pelatihan Training Pasi Jalan : training membahas strategi pengembangan & pengelolaan karyawan murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Trarining Pasti Jalan : training konsep dan manajemen sdm murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Vivi

Online

Vivi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00